Archive for April, 2009

ผมได้รับ email ฉบับนี้มาจากคุณอาท่านหนึ่งซึ่งเป็นเพื่อนเก่าแก่ของคุณพ่อผม ปกติผมจะไม่ค่อยเอา FWD Mail มาอัพใน Blog ของผมเท่าไร แต่อันนี้มันสุดๆจริงๆครับ ต้องยอมรับว่าเขาอธิบายได้ดีจริงๆเห็นภาพมากๆ ผมเลยอยากเอามาแบ่งปันกันครับ :D

buffalo

สังคมนิยม
คุณมีควาย 2 ตัว และคุณให้เพื่อนบ้าน 1 ตัว

คอมมิวนิสต์
คุณมีควาย 2 ตัว รัฐเอาไปหมดทั้ง 2 ตัว และให้นมควายคุณบ้าง

Read the rest of this entry »

Popularity: 23%

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • bodytext
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google

Bang Bang!!!

Author: Charlie.p
April 23, 2009

ลองดูคลิปตามลิงค์ด้านล่างครับ

http://bangkokian.maxincube.com/index.php/2009/04/23/bang-bang-xbox-360/

Popularity: 20%

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • bodytext
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google
April 22, 2009

ในวาระดิถีที่วันนี้เป็นวันที่กรมอุตุวิทยาของประเทศไทยแถลงการณ์มาว่าเป็นวันที่อากาศร้อนที่สุดในรอบปี พ.ศ. 2552 นี้ ผมเลยเอาเรื่องร้อนๆที่ผมเจอบนสถานีรถไฟฟ้ามาแบ่งปัน เล่าสู่กันฟังในวันนี้

 IVY-01

ผมมีโอกาสเห็น Outdoor Standee Ad ของเครื่องดื่มกาแฟสูตรโบราณ IVY (Ivy Thai Traditional Coffee) ซึ่งผมเข้าใจว่าเป็นการสร้าง Connection ให้เกี่ยวเนื่องกับโฆษณาชุด โรงงานอ้ายวี ยอมรับว่าตอนที่ได้ชมโฆษณาในชุดนี้ ก็ค่อนข้างที่จะชอบ เพราะรู้สึกว่า แหวก ดี

ถามว่าโดยส่วนตัวเป็นคนที่ดื่มเครื่องดื่มประเภทบรรจุกระป๋อง UHT มั้ย ก็ต้องตอบว่าใช่

และเป็นคนที่ได้รับอิทธิพลจากสื่อแล้วตัดสินใจมั้ย ยิ่งต้องตอบว่าใช่มั้ย

ทีนี้มาถึงคำถามสำคัญ ก็คือ ผมไปเห็นไอ้ Outdoor Standee Ad ตัวนั้นแล้ว ผมเกิดอยากหาซื้อไอวี่มั้ย ผมตอบเต็มปากเลยว่า “ไม่”

เพราะทันทีที่ผมมันทำให้ผมนึกเรื่อง House Wax!!! บรรยากาศเย็นๆ ชื้นๆ ของพิพิธภัณฑ์หุ่นขี้ผึ้ง (หรือบ้านผีสิงหลอกเด็ก) ลอยเข้ามาในจิตใต้สำนึกผมทันที 

ตัวหุ่นที่นำมาตั้งแสดงไว้ มันไม่ได้สร้างความรู้สึกให้อยากกิน อยากหา IVY มาลองเลย โดยส่วนตัวทำให้รู้สึกแย่กับตัวสินค้ามากขึ้นด้วยซ้ำ (แต่ย้ำ ว่านี่เป็นความคิดเห็นส่วนตัวเท่านั้นครับ)

IVY-03IVY-02

ในแง่ของนักการตลาด ผมอยากชวนมาลองคิดในอีกมุมดูบ้าง ถ้าเราเลือกใช้สัญลักษณ์บางอย่างที่มีโอกาสจะสร้างภาพ ลบ แก่สินค้าของเรา เราควรจะทำหรือไม่?

และรูปแบบสื่อของเราที่จะนำมาใช้นั้น จำเป็นมากน้อยขนาดไหน???

ในการทำ branding การเลือก trade dress และ การคิด slogan เป็นเรื่องสำคัญอันดับต้นๆของการสร้างแบรนด์เลยทีเดียว

การตั้งชื่อแบรนด์ด้วยคำบางคำในภาษาของเรา อาจจะเป็นคำหยาบคายในภาษาอื่นก็ได้

หรือตัว Mascot ที่เราคิดว่าน่ารัก อาจจะทำให้เด็กกล้วก็เป็นได้…!!!

คงเป็นเรื่องที่เราจะต้องลองชั่งใจกันให้ดี!!!

Related Article :

http://www.positioningmag.com/prnews/prnews.aspx?id=77948

Popularity: 16%

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • bodytext
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google

ผมไม่ได้โพสใน Greenroom มาซักระยะหนึ่ง ถึงวันนี้ผมมีเรื่องที่จะคุยกับหลายๆ คนในออฟฟิศ… ขอให้ทุกคนอ่านให้ดี

จากบริษัทเล็กๆ พนักงานแค่สามสี่คนเมื่อเจ็ดปีที่แล้ว ตอนนี้เรามีคนเพิ่มจำนวนขึ้นอย่างรวดเร็ว ปัญหาที่จะเกิดต่อเนื่องจากการมีคนเพิ่มขึ้นก็คือ…

  • ผมจะเริ่มมีส่วนร่วมกับทีมงานบางคนน้อยลง การจะรู้จักสนิทสนมกับคนทุกคนในองค์กรเป็นเรื่องที่ยาก แต่ก็พึงกระทำ
  • ความสัมพันธ์ระหว่างคนในองค์กร อาจมีการเปลี่ยนรูปแบบไป เมื่อคนมากขึ้น ลำดับขั้นในองค์กรเริ่มมีความสำคัญมากขึ้น ท้ายสุดหากมีข้อขัดแย้งระหว่างกลุ่ม หรือระหว่างคน อาจก่อให้เกิดปัจจัยเสี่ยงที่จะเกิดการเมืองในที่ทำงาน ซึ่งเป็นเรื่องที่ผมกลัว และพยายามหลีกเลี่ยงที่สุด

แอพพรีคอต มีข้อดีคือความสมัครสมานสามัคคี ความสนิทสนมของทีมที่เหมือนจะเป็นพี่น้องมากกว่าเพื่อนร่วมงาน ข้อนี้เป็นจุดแข็งของพวกเรามาตั้งแต่เริ่มก่อตั้งแล้ว ตัวผมเองสร้างสภาพแวดล้อมนี้ขึ้นมาเพราะมีความเชื่อโดยส่วนตัวว่า สภาพแวดล้อมแบบนี้แหละที่เหมาะสมในการทำงาน (แม้จะขัดกับทฤษฏีวิวัฒนาการของชาร์ล ดาร์วินอยู่บ้างก็ตาม)

แต่เมื่อคนมากขึ้น ความเสี่ยงที่จะเกิดการเมืองหรือข้อขัดแย้งภายในองค์กรก็เพิ่มขึ้นอย่างช่วยไม่ได้ ณ ตอนนี้เรายังไม่มีกรณีที่ว่า แต่เราไม่สามารถยืนยันในอนาคตได้เลยว่า เมื่อพวกเรา เพิ่มขึ้นจาก 20 เป็น 40 หรือเป็น 100 คน อะไรจะเกิดขึ้นกับสภาพแวดล้อมแบบนี้ และมันจะเปลี่ยนแปลงไปในรูปแบบไหน…? บ้านที่อบอุ่นของพวกเราจะกลายเป็นสนามรบเมื่อไหร่…?

สิ่งหนึ่งที่ผมบอกได้ ณ ตอนนี้ คือ บางสิ่งบางอย่างที่ผมสังเกตเห็นได้จากการที่พวกเรามีกิจกรรมร่วมกันทั้งกิจกรรมในรูปแบบการทำงาน และไม่ใช่การทำงาน ทำให้ผมอยากพูดอะไรบางอย่าง…

ผมสนับสนุนให้ทุกคนเล่นเกมส์ หรือมีกิจกรรมร่วมกันนอกเวลางานเสมอมา… เพราะผมเองมีความเชื่อในเรื่องสองเรื่อง

  • เรื่องแรก กิจกรรมเหล่านี้จะช่วยคงความเป็นเด็กให้อยู่กับพวกเราทุกคน ความเป็นเด็กเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดที่ผมอยากเห็นในตัวพวกเรา มนุษย์เราเมื่ออายุมากขึ้น หลายๆ คนละทิ้งวัยเด็กไปตามกาลเวลา มนุษย์เรามีชีวิตที่เริ่มอยู่กับความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นทุกวัน และลืมความสนุกสนานของการใช้ชีวิตไปกันจนเกือบหมดสิ้น แต่ผมไม่อยากให้สิ่งนี้เกิดขึ้นกับพวกเราชาวแอพพรีคอต
  • เรื่องที่สอง การมีกิจกรรมร่วมกันทำให้เรารู้จักกันมากขึ้น ปรับตัวเข้าหากัน เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันได้อย่างกลมกลืน…

…ตราบเท่าที่ พวกเราทุกคนรู้ว่า การอยู่ร่วมกันในสังคมควร “เป็นไป” ในรูปแบบใด…?!?

ผมสังเกตตอนเราเล่นฟุตซอลกันทุกๆ วันพุธกับจันทร์ ผมเชื่อสนิทใจว่า การเล่นกีฬาของพวกเรา ไม่ใช่การพยายามเอาชนะกันจะเป็นจะตาย แต่เป็นการเล่นเพื่อผ่อนคลายและสร้างความสนุกสนานมากกว่า ดังนั้น หากนักเตะคนใดพยายามที่จะโชว์เหนือด้วยการเล่นลูกไขว้, การเลี้ยงบอลแบบซีดานเทิร์น หรือการกลับตัววอลเล่ย์กลางอากาศ หากพลาด (ซึ่งโอกาสพลาดมันมักจะสูงเกิน 50% ผมฟันธง -_-) มักจะจบลงด้วยเสียงหัวเราะเฮฮาของผู้เล่นอื่นๆ ในสนาม

…เพราะเราแพ้แล้วไม่ตาย…

การเล่นโชว์เพื่อความสนุกสนานไม่ใช่เรื่องผิด แต่เราอย่าลืมว่าในทุกกิจกรรม ทีมเวิร์คเป็นเรื่องสำคัญ

ถ้าผู้เล่นคนใดคิดถึงแต่ตัวเอง จะโชว์คนเดียว จะเทพคนเดียว โดยไม่มองถึงผลประโยชน์ของทีมเป็นหลัก

ครั้งสองครั้งก็คงขำๆ ไม่เป็นไร แต่ถ้าเป็นแบบนี้ตลอดทั้งเกมส์ ผมเชื่อว่าหลายคนคงจะขำไม่ออก พวกเรามีสิทธิที่จะสนุก ถ้ามันตั้งอยู่บนพื้นฐานของการเอาใจเขามาใส่ใจเรา… ตัวเองสนุก แต่อย่าเกินขอบเขตจนทำให้ทีมเกิดปัญหา

เล่นไม่เก่ง ไม่ใช่เรื่องผิด… แต่เล่น โดยไม่ใส่ใจเพื่อนในสนาม ถือเป็นเรื่องผิด…

ถ้าเราทำเพื่อทีม… ทีมก็จะทำเพื่อเรา…
If You try One For All, Everyone will All For You…

ถ้าใครทำกิจกรรมร่วมกับผมแล้วสังเกต ผมจะเป็นคนที่…

  • เล่นวินนิ่ง จ่ายตลอด บางทีน่าจะยิง แต่ก็ดันจะจ่าย..
  • เล่น Counter สถิติตายพุ่งสูงสุดตลอด เพราะวิ่งแนวหน้าลุยไปกับทุกคนเสมอ.. (แล้วยิงไม่แม่นมันเลยตายตลอด)
  • เล่นฟุตซอล คล้ายๆ วินนิ่ง แต่ยิงเยอะกว่าหน่อย (ล่าสุดซัดไป 7 เพราะเจ้าฟอร์ดล้มบอล :-)) แต่จังหวะที่จ่ายได้มักจะพยายามจ่าย
  • ระหว่างกิจกรรม ผมไม่เคยแสดงออกถึงอำนาจของความเป็นหัวหน้า และผมไม่เคยใช้ความเป็นหัวหน้าในการเอาเปรียบระหว่างการทำกิจกรรมร่วมกับทุกคน

ผมเคยได้ยินมาว่า เอริค คันโตน่า ได้ตอบคำถามนักข่าวที่ถามว่า “คุณตัดสินใจอย่างไร ว่าจะยิง หรือจะจ่าย…?” ด้วยคำตอบที่ว่า “ผมจะทำในสิ่งที่มีความน่าจะเป็นที่ทำให้เกิดสกอร์มากที่สุด… หากการจ่ายบอลมีโอกาสทำให้ทีมได้สกอร์มากกว่ายิงเองแม้เพียง 1% ผมก็จะทำเช่นนั้น…” นี่คือ One for All ของคันโตน่า

ไม่ว่าจะฟุตซอล, Counter Strike, วินนิ่ง, คาราโอเกะ หรือกิจกรรมใดๆ ก็ตาม… สิ่งที่พวกเราแสดงออกต่อทีม จะเป็นตัวบ่งบอกแนวโน้มว่าทีมจะแสดงออกต่อเราอย่างไร

  • ถ้าคุณไม่เคยจ่ายบอลให้เพื่อนตอนเล่นวินนิ่ง… ทีมจะจ่ายบอลให้คุณหรือ…?
  • ถ้าคุณเอาแต่สับขาหลอกตอนเล่นฟุตซอลทั้งๆ ที่เพื่อนวิ่งทำทางไปสองกิโลแล้วก็ไม่จ่าย… ทีมจะส่งลูกให้คุณหรือ…?
  • ถ้าเพื่อนช่วยกันบุกไปยิงโจรใน Counter Strike… แต่คุณอยู่แต่ในท่อปลอดภัยไว้ก่อน… ทีมจะอยากมีคุณเป็นสมาชิกหรือ…?
  • ถ้าเวลาไปคาราโอเกะคุณยึดไมค์ร้องเพลงคนเดียว ไม่แบ่งปันคนอื่น… ทีมจะอยากยื่นไมค์ให้คุณหรือ…?
  • ถ้าเราทำโปรเจคแล้วคุณไม่เชื่อใจในเพื่อนร่วมงาน ทำงานแบบ One Man Show… ทีมจะอยากเชื่อใจในตัวคุณหรือ…?

ผมเชื่อว่าทุกคนในแอพพรีคอตมีพื้นฐานจิตใจที่ดี… ผมเชื่อว่าผมเลือกทีมมาไม่ผิด…

เพียงแค่บางคนอาจจะเคยจมอยู่กับตัวเองมากเกินไป… มากจนกระทั่งไม่ได้ลืมตามองไปรอบๆ…

ลองเริ่มดูมั้ยครับ…? ถ้าคุณทำได้… (หรือที่จริง เพียงแค่คุณได้แสดงออกว่าคุณพยายามที่จะลองทำ)

ผมเชื่อว่าทุกคนก็พร้อมที่จะ All for You… :-)

Popularity: 12%

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • bodytext
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google
April 2, 2009

My Sony / Project Elearning

- วันที่ 9 มี.ค.2552 คุยกับทางโซนี่เรื่อง Requirement เพื่อสรุป และออกแบบ Page Flow

- วันทื่ 17 มี.ค. 2552 ตอนนี้สรุป Requirement และทำ Page Flow ในส่วน Front End และ Back End เสร็จเรียบร้อย

- วันที่ 20 มี.ค. 2552 นำ Requirement และ Page Flow ที่สรุปจัดทำ System Scope และfunctional ใน Mindjet

- วันที่ 2 เม.ย. 2552 ปรับ functional Back End

Popularity: 15%

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • bodytext
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google